{"id":95282,"date":"2023-11-16T13:38:28","date_gmt":"2023-11-16T18:38:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.phsd.ca\/?page_id=95282"},"modified":"2025-02-18T11:41:37","modified_gmt":"2025-02-18T16:41:37","slug":"plan-strategique-2024-2028","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.phsd.ca\/fr\/propos\/plan-strategique-2024-2028\/","title":{"rendered":"Plan strat\u00e9gique 2024\u20132028"},"content":{"rendered":"<p>Un plan strat\u00e9gique d\u00e9finit la vision, la mission, les valeurs et les grandes priorit\u00e9s qui orienteront l\u2019organisme au cours des cinq ann\u00e9es \u00e0 venir. Le <em>Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> comprend quatre priorit\u00e9s qui permettront \u00e0 Sant\u00e9 publique Sudbury et districts de r\u00e9aliser <a href=\"https:\/\/www.phsd.ca\/fr\/propos\/\">sa vision et sa mission<\/a>.<\/p>\n<p>Le <a href=\"#Plan strat\u00e9gique\"><em>Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em><\/a> repose sur les r\u00e9ussites du pass\u00e9 et oriente nos mesures \u00e0 venir, o\u00f9 nous collaborerons avec des partenaires afin de cr\u00e9er des conditions optimales pour la sant\u00e9 de tout le monde. Fond\u00e9es sur les besoins de la population et les principaux moteurs de la sant\u00e9 publique, les quatre priorit\u00e9s strat\u00e9giques correspondent aux concepts essentiels de la pratique en sant\u00e9 publique.<\/p>\n<p>Notre nouveau plan repose sur nos r\u00e9ussites du pass\u00e9 et d\u00e9termine l\u2019orientation future pour la sant\u00e9 publique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale. Nos valeurs d\u2019humilit\u00e9, de confiance et de respect continueront \u00e0 sous-tendre nos quatre priorit\u00e9s strat\u00e9giques\u00a0: possibilit\u00e9s \u00e9gales d\u2019\u00eatre en sant\u00e9, rapports significatifs, excellence en mati\u00e8re de pratique en sant\u00e9 publique et main-d\u2019\u0153uvre saine et r\u00e9siliente.<\/p>\n<p>Nous sommes impatients de collaborer avec toutes les localit\u00e9s sur la p\u00e9riode du <em>Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> pour am\u00e9liorer les possibilit\u00e9s d\u2019\u00eatre en sant\u00e9, maintenant et \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<ul>\n<li>Regardez notre <em>Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> (<a href=\"#Plan strat\u00e9gique\">HTML ci-dessous<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategic_Plan_2024-2028_FR_FINAL.pdf\">PDF<\/a>, 4 MB).<\/li>\n<li>Regardez notre <em>Rapport d\u2019\u00e9laboration du plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> (<a href=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2024\u20132028-Strategic_Plan_Development_Report_FR-1.pdf\">PDF<\/a>, 4 MB).<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Plan strat\u00e9gique\"><\/a><\/p>\n<h2>Plan strat\u00e9gique 2024\u20132028<\/h2>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2023_Strat_Plan_Graphics_SP_About_Us.jpg\" alt=\"Ces terres englobent des communaut\u00e9s fortes et dynamiques, comptant des Anishinabes, des Ininiwak (Cris) et des M\u00e9tis. Nous reconnaissons les premiers peuples de ce territoire. Leur pr\u00e9sence durable et leur r\u00e9silience se font sentir dans notre histoire commune et encore de nos jours. \" width=\"795\" height=\"356\" \/>\n<p><em>Ces terres englobent des communaut\u00e9s fortes et dynamiques, comptant des Anishinabes, des Ininiwak (Cris) et des M\u00e9tis. Nous reconnaissons les premiers peuples de ce territoire. Leur pr\u00e9sence durable et leur r\u00e9silience se font sentir dans notre histoire commune et encore de nos jours.<\/em><\/p>\n<h3>\u00c0 propos de nous<\/h3>\n<p>Sant\u00e9 publique Sudbury et districts est un organisme progressiste de sant\u00e9 publique qui s\u2019est donn\u00e9 pour mission d\u2019am\u00e9liorer la sant\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans ce domaine en fondant la pratique sur les donn\u00e9es probantes et qui concentre son action sur la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s plus saines pour tout le monde.<\/p>\n<p>Depuis nos bureaux dans le Grand Sudbury et un peu partout dans les districts de Sudbury et de Manitoulin, plus de 250 professionnels d\u00e9vou\u00e9s en sant\u00e9 publique fournissent des programmes et services prescrits par la loi provinciale.<\/p>\n<p>Sant\u00e9 publique collabore avec les particuliers, les familles, les collectivit\u00e9s et les organismes partenaires des localit\u00e9s qu\u2019il sert afin de prot\u00e9ger la sant\u00e9, mais aussi de pr\u00e9venir les maladies dans toute la population. Les programmes et services sont destin\u00e9s aux personnes de tous \u00e2ges et sont offerts aux endroits o\u00f9 ils sont les plus requis.<\/p>\n<h3>M\u00e9decin-hygi\u00e9niste et directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\n<p>C\u2019est avec grand plaisir que je pr\u00e9sente le <em>Plan strat\u00e9gique 2024-2028<\/em> de Sant\u00e9 publique Sudbury et districts. Ce dernier vise surtout \u00e0 cr\u00e9er des possibilit\u00e9s \u00e9gales d\u2019\u00eatre en sant\u00e9 en s\u2019inspirant de nos r\u00e9ussites pass\u00e9es et en orientant nos actions \u00e0 venir. Il a aussi pour objet d\u2019\u00e9tablir des rapports significatifs qui m\u00e8nent \u00e0 des partenariats et des \u00e9changes fructueux, tout en veillant \u00e0 ce que les programmes et services de sant\u00e9 publique soient sans cesse fournis d\u2019excellente fa\u00e7on par une main-d\u2019\u0153uvre saine et r\u00e9siliente.<\/p>\n<p>Tout au long de son histoire, Sant\u00e9 publique Sudbury et districts a toujours cherch\u00e9 \u00e0 faire \u00e9voluer et \u00e0 renforcer la pratique en sant\u00e9 publique pour r\u00e9pondre aux besoins des communaut\u00e9s locales. Il nous tarde de collaborer avec toutes les collectivit\u00e9s pendant la dur\u00e9e du plan strat\u00e9gique 2024-2028 pour favoriser et cr\u00e9er des communaut\u00e9s plus fortes, plus r\u00e9silientes et plus saines pour tout le monde.<\/p>\n<p>D<sup>re<\/sup> Penny Sutcliffe<\/p>\n<h4>Vision<\/h4>\n<p>Des communaut\u00e9s plus saines pour tous.<\/p>\n<h4>Mission<\/h4>\n<p>Collaborer avec les communaut\u00e9s <span class=\"ui-provider car cas cat cau cav caw cax cay caz cba cbb cbc cbd cbe cbf cbg cbh cbi cbj cbk cbl cbm cbn cbo cbp cbq cbr cbs cbt cbu cbv cbw cbx cby cbz\" dir=\"ltr\">locales <\/span>afin de promouvoir et de prot\u00e9ger la sant\u00e9, mais aussi de pr\u00e9venir les maladies dans toute la population.<\/p>\n<h3>Valeurs<\/h3>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2023_Strat_Plan_Graphics_SP_Values-2.jpg\" alt=\"La for\u00eat peut inspirer l\u2019humilit\u00e9, le respect \u00e0 l\u2019\u00e9gard des racines profondes de sa base et la confiance envers la protection qu\u2019offre son couvert.\" width=\"795\" height=\"356\" \/>\n<p><em>La for\u00eat peut inspirer l\u2019humilit\u00e9, le respect \u00e0 l\u2019\u00e9gard des racines profondes de sa base et la confiance envers la protection qu\u2019offre son couvert<\/em><\/p>\n<div>Voici les valeurs qui repr\u00e9sentent ce qu\u2019est notre organisme et qui orientent notre mani\u00e8re de travailler.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ces valeurs expriment plus clairement nos <strong>engagements<\/strong> envers nous-m\u00eames et les communaut\u00e9s que nous servons. Ces engagements orientent notre fa\u00e7on d\u2019incarner et de vivre ces valeurs dans notre pratique quotidienne.<\/div>\n<h4>Humilit\u00e9<\/h4>\n<p>Nous faisons preuve de<strong> modestie<\/strong> et <strong>d\u2019autor\u00e9flexion<\/strong>. Nous r\u00e9pondons aux besoins des autres, nous sommes ouverts \u00e0 la r\u00e9troaction, et nous <strong>cherchons \u00e0 comprendre<\/strong> les biais afin de cr\u00e9er et d\u2019entretenir de v\u00e9ritables <strong>relations<\/strong> de confiance. Nous sommes vou\u00e9s \u00e0 <strong>la r\u00e9conciliation<\/strong> avec les peuples autochtones et nous t\u00e2chons d\u2019\u00e9couter et de tirer des le\u00e7ons de la v\u00e9rit\u00e9 et de l\u2019histoire.<\/p>\n<h4>Confiance<\/h4>\n<p>Nous sommes <strong>honn\u00eates<\/strong> et fiables, et nous faisons <strong>preuve d\u2019int\u00e9grit\u00e9<\/strong> dans nos gestes. Nous nous basons sur les donn\u00e9es probantes, et nos approches reposent sur les faits et visent \u00e0 utiliser des <strong>renseignements objectifs<\/strong>. Nous encourageons la <strong>transparence et la responsabilit\u00e9<\/strong> dans nos prises de d\u00e9cisions, la collaboration et la prestation des services. Nous <strong>tenons nos engagements<\/strong> envers les bailleurs de fonds, les parties prenantes, les partenaires et les communaut\u00e9s que nous servons.<\/p>\n<h4>Respect<\/h4>\n<p>Nous traitons tout le monde avec <strong>respect<\/strong>, <strong>sensibilit\u00e9<\/strong> et <strong>empathie<\/strong>, et nous <strong>valorisons<\/strong> <strong>la diversit\u00e9<\/strong>. Nous traitons les membres de notre \u00e9quipe, nos partenaires et nos collectivit\u00e9s avec \u00e9gard, et nous <strong>appr\u00e9cions toutes les contributions<\/strong>.<\/p>\n<h3>Priorit\u00e9s strat\u00e9giques :<\/h3>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2023_Strat_Plan_Graphics_SP_Equal_Opportunities.jpg\" alt=\"Les approches et les interventions en amont sont n\u00e9cessaires pour soutenir la sant\u00e9 et cr\u00e9er des communaut\u00e9s plus saines pour tout le monde.\" width=\"795\" height=\"356\" \/>\n<p><em>Les approches et les interventions en amont sont n\u00e9cessaires pour soutenir la sant\u00e9 et cr\u00e9er des communaut\u00e9s plus saines pour tout le monde.<\/em><\/p>\n<h4>Possibilit\u00e9s \u00e9gales d\u2019\u00eatre en sant\u00e9<\/h4>\n<p>Nous \u0153uvrons pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de sant\u00e9 en pr\u00f4nant des possibilit\u00e9s \u00e9gales d\u2019\u00eatre en sant\u00e9.<\/p>\n<p>Afin d\u2019y arriver, nous allons :<\/p>\n<ul>\n<li>d\u00e9terminer les obstacles syst\u00e9miques et les facteurs \u00e9conomiques et sociaux qui influencent la sant\u00e9, y compris la sant\u00e9 mentale, et nous y attaquer;<\/li>\n<li>favoriser la sensibilisation, l\u2019\u00e9ducation, la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats et l\u2019\u00e9laboration de politiques afin de nous attacher aux causes fondamentales des iniquit\u00e9s en sant\u00e9, dont la pauvret\u00e9 et la classe, le racisme structurel, la discrimination et l\u2019oppression;<\/li>\n<li>offrir des programmes et services inclusifs, orient\u00e9s par un \u00e9ventail de points de vue et d\u2019exp\u00e9riences v\u00e9cues, de besoins et de priorit\u00e9s;<\/li>\n<li>profiter de toutes les occasions pour pr\u00f4ner des mesures afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de sant\u00e9, en aidant tous les groupes de la r\u00e9gion, dont les communaut\u00e9s autochtones, racis\u00e9es ou ayant droit \u00e0 un traitement \u00e9quitable, \u00e0 atteindre tout leur potentiel de sant\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2023_Strat_Plan_Graphics_SP_Inpactful_Relationships.jpg\" alt=\"L\u2019abeille et la fleur se soutiennent mutuellement. Plus leur relation sera solide, plus leur avenir sera fructueux!\" width=\"795\" height=\"356\" \/>\n<p><em>L\u2019abeille et la fleur se soutiennent mutuellement. Plus leur relation sera solide, plus leur avenir sera fructueux!<\/em><\/p>\n<h4>Rapports significatifs<\/h4>\n<p>Nous \u00e9tablissons des rapports significatifs qui m\u00e8nent \u00e0 un dialogue, des collaborations et des partenariats fructueux.<\/p>\n<p>Afin d\u2019y arriver, nous allons :<\/p>\n<ul>\n<li>pr\u00f4ner de solides rapports de collaboration avec les communaut\u00e9s, les municipalit\u00e9s et les organismes et divers secteurs (\u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale et provinciale), dans le but d\u2019am\u00e9liorer la sant\u00e9 de la population;<\/li>\n<li>favoriser un engagement communautaire aupr\u00e8s de diverses personnes, ayant notamment une exp\u00e9rience concr\u00e8te, \u00e0 mesure que nous d\u00e9finissions, planifions, r\u00e9alisions et \u00e9valuions les initiatives et les services;<\/li>\n<li>dialoguer avec toutes les communaut\u00e9s, dont les populations autochtones, d\u2019une mani\u00e8re significative pour elles, fond\u00e9e sur les traumatismes et respectueuse de l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue;<\/li>\n<li>investir temps et ressources dans la cr\u00e9ation et le renforcement de partenariats, mais aussi dans la collaboration pour exercer une influence positive sur un objectif commun.<\/li>\n<\/ul>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2023_Strat_Plan_Graphics_SP_Excellence_in_PH.jpg\" alt=\"Les anneaux de croissance d\u2019un arbre marquent le passage du temps et symbolisent l\u2019accumulation de sagesse ainsi que l\u2019\u00e9largissement des donn\u00e9es probantes et du savoir qui sous-tendent l\u2019excellence en mati\u00e8re de pratique en sant\u00e9 publique. \" width=\"795\" height=\"356\" \/>\n<p><em>Les anneaux de croissance d\u2019un arbre marquent le passage du temps et symbolisent l\u2019accumulation de sagesse ainsi que l\u2019\u00e9largissement des donn\u00e9es probantes et du savoir qui sous-tendent l\u2019excellence en mati\u00e8re de pratique en sant\u00e9 publique.<\/em><\/p>\n<h4>Excellence en mati\u00e8re de pratique en sant\u00e9 publique<\/h4>\n<p>Nous \u0153uvrons pour l\u2019excellence continue de la pratique locale en sant\u00e9 publique, y compris en faisant preuve de responsabilit\u00e9 et en surveillant l\u2019efficacit\u00e9, l\u2019effet et la qualit\u00e9 de nos programmes et services.<\/p>\n<p>Afin d\u2019y arriver, nous allons :<\/p>\n<ul>\n<li>assurer une pratique efficace en sant\u00e9 publique afin de recueillir, d\u2019utiliser et de produire des donn\u00e9es probantes de qualit\u00e9, dont la r\u00e9troaction provenant des communaut\u00e9s et des partenaires;<\/li>\n<li>collaborer avec les collectivit\u00e9s et les partenaires de tous les secteurs qui influencent la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre afin d\u2019offrir des programmes et des services innovants et fond\u00e9s sur les donn\u00e9es probantes qui peuvent \u00eatre adapt\u00e9s aux priorit\u00e9s et aux besoins, actuels et nouveaux;<\/li>\n<li>faire preuve de responsabilit\u00e9 et de transparence \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la client\u00e8le, des collectivit\u00e9s et des parties prenantes;<\/li>\n<li>pr\u00e9server les ressources de sant\u00e9 publique pour assurer un investissement appropri\u00e9 dans les priorit\u00e9s en amont de promotion de la sant\u00e9 et de pr\u00e9vention des maladies, en exploitant les initiatives locales tout en demeurant dans le cadre des services de sant\u00e9 publique.<\/li>\n<\/ul>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2023_Strat_Plan_Graphics_SP_Healthy_and_Resilient.jpg\" alt=\"La nouvelle branche repose sur une base solide, ce qui lui garantit un environnement favorable \u00e0 sa saine croissance et \u00e0 sa durabilit\u00e9. \" width=\"795\" height=\"356\" \/>\n<p><em>La nouvelle branche repose sur une base solide, ce qui lui garantit un environnement favorable \u00e0 sa saine croissance et \u00e0 sa durabilit\u00e9.<\/em><\/p>\n<h4>Main-d\u2019\u0153uvre saine et r\u00e9siliente<\/h4>\n<p>Nous allons investir dans nos effectifs de sant\u00e9 publique et nous assurons d\u2019\u00eatre bien plac\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins des collectivit\u00e9s que nous servons.<\/p>\n<p>Afin d\u2019y arriver, nous allons :<\/p>\n<ul>\n<li>cr\u00e9er une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, vari\u00e9e et culturellement comp\u00e9tente et humble qui valorise l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion et priorise la cr\u00e9ation d\u2019un environnement s\u00e9curitaire et favorable dans le but de favoriser une v\u00e9ritable alliance;<\/li>\n<li>d\u00e9velopper une culture de collaboration, de dialogue, d\u2019am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 et d\u2019apprentissage continu;<\/li>\n<li>pr\u00f4ner un milieu de travail enrichissant qui favorise la sant\u00e9 mentale, le bien-\u00eatre et la r\u00e9silience du personnel de Sant\u00e9 publique;<\/li>\n<li>investir dans une main-d\u2019\u0153uvre bien form\u00e9e, bien renseign\u00e9e et adaptable et en favoriser le perfectionnement dans le but de r\u00e9pondre aux priorit\u00e9s et aux besoins \u00e9volutifs et constants de la population.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Imputabilit\u00e9 et surveillance<\/h3>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.phsd.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2023_Strat_Plan_Graphics_SP_Accountability.jpg\" alt=\"Ensemble, les cailloux illustrent qu\u2019il faut bien des strat\u00e9gies et des approches pour renforcer la voie \u00e0 suivre.\" width=\"795\" height=\"356\" \/>\n<p><em>Ensemble, les cailloux illustrent qu\u2019il faut bien des strat\u00e9gies et des approches pour renforcer la voie \u00e0 suivre.<\/em><\/p>\n<p>Le <em>Plan strat\u00e9gique 2024\u20132028<\/em> orientera les programmes, les services et les initiatives de Sant\u00e9 publique. Afin de d\u00e9montrer comment Sant\u00e9 publique s\u2019efforce de remplir sa mission et sa vision et d\u2019appliquer ses valeurs et ses priorit\u00e9s, nous allons dresser un plan de surveillance de la responsabilit\u00e9. Celui-ci sera ex\u00e9cut\u00e9 en conformit\u00e9 avec nos autres activit\u00e9s de surveillance, dont les exigences de responsabilit\u00e9 du minist\u00e8re de la Sant\u00e9, et transmis \u00e0 nos partenaires et aux communaut\u00e9s locales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un plan strat\u00e9gique d\u00e9finit la vision, la mission, les valeurs et les grandes priorit\u00e9s qui orienteront l\u2019organisme au cours des cinq ann\u00e9es \u00e0 venir. Le Plan strat\u00e9gique 2024-2028 comprend quatre priorit\u00e9s qui permettront \u00e0 Sant\u00e9 publique Sudbury et districts de r\u00e9aliser sa vision et sa mission. 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