Santé publique en valeur
Santé publique en valeur est un bulletin de Santé publique Sudbury et districts qui a pour but d’informer la communauté sur les enjeux de santé publique du jour et qui est publié après les réunions ordinaires du Conseil de santé.
Matière à réflexion
Mai 2025
Les dépenses en santé publique sauvent des vies, mais il faut du temps
L’Université de Toronto a mené une étude fascinante qui révèle quelque chose de profond : augmenter le financement de la santé publique réduit les décès prématurés, mais évitables. En revanche, l’étude n’a pas démontré qu’augmenter les dépenses en soins de santé avait le même effet salvateur, bien qu’y investir ait apporté d’autres avantages comme des soins plus rapides et une meilleure expérience pour la patientèle. Cependant, elle indique une fois de plus l’importance de financer la santé publique et souligne que même si les compressions en santé publique ont peu d’incidence à court terme, l’effet à long terme est considérable
Financer les hôpitaux et les traitements est essentiel, mais en même temps, il nous faut des systèmes de santé publique solides pour prévenir les maladies et protéger les communautés avant que les gens n’aient besoin de soins.
Les conclusions de l’étude Do expenditures on public health reduce preventable mortality in the long run? Evidence from the Canadian provinces (Les dépenses en santé publique réduisent-elles à long terme la mortalité évitable?) (ScienceDirect) semblent porter à croire que nous avons « saturé » la capacité du système de soins de santé à prévenir d’autres décès. Autrement dit, nous avons atteint le maximum de vies qu’il est possible de sauver par le traitement en investissant dans les soins de santé (dépenses curatives), mais ce n’est pas encore le cas en santé publique (dépenses de santé publique).
La préférence historique d’investir en soins de santé plutôt qu’en santé publique signifie qu’une augmentation de 1% du financement est à peu près 12 fois moins élevée en santé publique qu’en soins de santé, ce qui représente un énorme rendement.
Notre engagement à mesurer l’impact
À moyen terme, Santé publique Sudbury et districts doit mieux exprimer les effets de ses activités. Ainsi, nous pourrons en partie présenter des arguments plus solides au gouvernement pour obtenir du financement et démontrer notre imputabilité envers la population que nous servons. Ce peut être difficile étant donné que les effets de notre action mettent du temps à se manifester et que démêler les nombreux facteurs qui influent sur la santé représente un défi. Cependant, ce genre d’étude montre qu’il est possible de démontrer les résultats obtenus.
Bien que nous ne soyons pas un établissement universitaire pouvant réaliser une analyse aussi subtile et complexe, les conclusions nous donnent l’assurance que nos moyens plus simples de démontrer notre impact sont en accord avec des travaux de recherche rigoureux. Et cela fait également ressortir que nous pouvons collaborer avec des universitaires pour faire preuve de plus de rigueur dans des cas précis.
Au cours des prochaines années, nous espérons indiquer au Conseil de santé ainsi qu’à vous, les communautés que nous servons, où nous en sommes pour ce qui est de démontrer les résultats mesurables du travail de Santé publique et le rendement qu’apporte l’investissement de fonds publics.
M. Mustafa Hirji MD, MPH, FRCPC
Médecin-hygiéniste intérimaire et directeur général
À faire
Votre immunisation est-elle à jour?
Les vaccins représentent l’un des meilleurs moyens d’assurer votre protection et celle de votre famille et de votre communauté contre les maladies graves qui sont évitables. Santé publique encourage les gens à examiner leur dossier d’immunisation et à s’assurer qu’il est à jour pour qu’eux et leur entourage demeurent en meilleure santé et sécurité.
Ensemble, prévenons la propagation des maladies et protégeons notre collectivité!
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À savoir
Nous établissons des rapports qui mènent à un dialogue, des collaborations et des partenariats significatifs.
Le Conseil de santé accueille une personne autochtone nommée par le Conseil municipal du Grand Sudbury
Lors de sa réunion du jeudi 15 mai 2025, le Conseil de Santé publique Sudbury et districts a eu le plaisir d’accueillir Angela Recollet, une personne nouvellement nommée par le Conseil municipal du Grand Sudbury. Cette nomination fait suite à une motion adoptée par le Conseil de santé en juin 2024. Cette dernière visait à encourager les municipalités à favoriser et à nommer des personnes autochtones qui sont ancrées dans la communauté, qui possèdent une expérience concrète, qui viennent du territoire et qui résident dans les districts de Sudbury et de Manitoulin.
Cette nomination exprime notre engagement à veiller à ce que le point de vue des Autochtones se fasse entendre à tous les échelons, tant au sein du personnel et de la direction qu’à celui de la haute direction et du Conseil. La présence d’Autochtones renforce la prise de décisions et nous rapproche de la réconciliation.
Par ailleurs, l’équipe Engagement auprès des Autochtones s’appelle maintenant Santé publique des Autochtones. Nous indiquons ainsi notre volonté de ne plus simplement établir des ponts, mais de nous attaquer activement aux causes profondes de l’état de santé des Autochtones par la décolonisation et l’intégration des programmes. En adoptant ce changement, nous reconnaissons le statut inhérent fondé sur les droits des peuples autochtones, au lieu de considérer uniquement ces populations comme des groupes en quête d’équité.
Ce travail repose sur notre priorité stratégique d’établir des rapports significatifs. Il nous permet de collaborer de manière utile afin de définir des initiatives et des services dans le but d’améliorer la santé de la population, mais aussi de les planifier, les mettre en œuvre et les évaluer.
Nous œuvrons pour l’équité en santé en prônant des possibilités égales d’être en santé.
Préparer les parents
Au mois d’avril, certains membres du personnel ont donné le cours Prep4Parenting. La séance a couvert un éventail de sujets, dont la préparation à la transition vers la parentalité, l’attachement et la création de liens, la communication, les rôles et responsabilités, les soins aux bébés, les troubles de l’humeur post-partum, la santé mentale des bébés et les soins généraux à leur apporter.
De plus, quelqu’un de Nos enfants, notre avenir a assisté à la séance pour observer et recevoir une orientation sur les méthodes de prestation en vue d’offrir le cours à sa propre clientèle.
Regard vers l’avenir
Santé publique s’efforce de s’assurer que sa prestation de services, ses relations et ses cours contribuent à un avenir plus sain et plus équitable pour tout le monde.
Par ce genre d’initiative, nous démontrons notre engagement à respecter notre priorité stratégique qui consiste à offrir des possibilités égales d’être en santé en favorisant la sensibilisation, l’éducation, la défense des intérêts et l’élaboration de politiques pour nous attaquer aux causes fondamentales des iniquités en matière de santé.
Nous œuvrons pour l’excellence continue de la pratique locale en santé publique, y compris en faisant preuve de responsabilité et en surveillant l’efficacité, l’effet et la qualité de nos programmes et services.
Prévention et contrôle de la rage
Le mois dernier, le personnel de Santé publique a mené 31 enquêtes liées à la rage. Ces enquêtes permettent d’évaluer le risque de rage à la suite d’un contact entre des personnes et des animaux. Ces enquêtes ont fait en sorte que trois personnes fassent l’objet d’une prophylaxie post-exposition contre la rage après qu’un animal sauvage ou errant les a exposées.
Vous pouvez contribuer à votre protection et à celle de votre famille et de vos animaux de compagnie contre la rage. La loi provinciale exige que tous les chiens, chats et furets domestiques âgés de trois mois ou plus soient vaccinés contre la rage. Pour plus de conseils sur la prévention des morsures d’animaux et la déclaration des expositions potentielles, consultez phsd.ca.
Vérifications en cours de l’immunisation des élèves
Chaque année, Santé publique examine le dossier d’immunisation des élèves de l’élémentaire et du secondaire. Les familles d’élèves dont le dossier est incomplet reçoivent un avis précisant quels vaccins manquent et comment mettre à jour le dossier de leur enfant. Notre personnel poursuit son examen annuel des dossiers conformément à la Loi sur l’immunisation des élèves.
- Cette année scolaire, 5740 élèves ont reçu un premier avis concernant leur statut vaccinal et les vaccins manquants.
- Environ 20 % des élèves ayant reçu un premier avis de dossier incomplet ont fait l’objet d’une suspension.
Nous tenons à remercier les écoles locales qui soutiennent l’application de la Loi sur l’immunisation des élèves. Nous communiquons proactivement avec les parents dès que nous recevons la liste initiale des élèves qui pourraient faire l’objet d’une suspension. Cette approche proactive encourage les parents et les tuteurs et tutrices à agir rapidement en soumettant le dossier de leur enfant à Santé publique ou en obtenant les vaccins requis pour éviter la suspension.
Pour aider les familles à compléter l’immunisation, nous avons tenu chaque jour des séances sans rendez-vous et offert chaque semaine des rendez-vous en soirée dans le Grand Sudbury. Nous avons procuré d’autres possibilités de vaccination à Mindemoya, Espanola et Chapleau. Les vaccins protègent votre enfant et les autres contre les maladies graves qui sont évitables.
Tenir les dossiers à jour contribue à la santé et à la sécurité de nos écoles et de nos communautés.
Amélioration de notre site Web : Merci de votre apport
Nous remercions les gens pour leurs commentaires, recueillis dans le cadre d’un sondage en ligne qui contribuera à orienter l’élaboration de notre nouveau site Web. Grâce à cet apport, nous pourrons déterminer les priorités, les améliorations requises et les suggestions qui nous permettront de veiller à ce que le site réponde aux besoins des personnes utilisatrices.
Par divers services de santé publique, nous voyons notre priorité stratégique d’excellence en matière de pratique de santé publique à l’œuvre pour la clientèle, les communautés et les parties prenantes.
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Dernière modification : 21 mai 2025